CPNS-Analis SDM Aparatur / Kepegawaian (Sistem merit & manajemen ASN)

1 / 20

Pernyataan yang paling tepat mengenai SWOT: Peluang adalah ….

2 / 20

Seorang evaluator menilai apakah Pengawasan dan Evaluasi Sistem Merit telah diterapkan secara substantif. Bukti yang paling kuat adalah ….

3 / 20

Dalam rapat evaluasi ditemukan bahwa berkas permohonan tahun berjalan hampir setiap hari digunakan petugas layanan. Konsep yang paling tepat untuk menjelaskan situasi tersebut adalah ….

4 / 20

Ciri yang paling membedakan Perencanaan Suksesi dari konsep lain dalam rumpun yang sama adalah ….

5 / 20

Seorang evaluator menilai apakah Diskresi telah diterapkan secara substantif. Bukti yang paling kuat adalah ….

6 / 20

Pernyataan yang paling tepat mengenai Pohon Masalah adalah ….

7 / 20

Tujuan utama penerapan Rekomendasi Permanen dalam tata kelola pemerintahan adalah ….

8 / 20

Ketika melakukan reviu kepatuhan, analis mencatat bahwa kementerian menugaskan pemerintah daerah melaksanakan pendataan nasional dengan pedoman, target, dan dukungan pembiayaan tertentu. Konsep yang paling tepat untuk menjelaskan situasi tersebut adalah ….

9 / 20

Dalam simulasi kasus SKB, digambarkan bahwa sekretaris menandatangani surat atas nama kepala instansi berdasarkan mandat yang berlaku. Alasan paling kuat mengapa organisasi perlu menerapkan Mandat adalah ….

10 / 20

Seorang evaluator menilai apakah Netralitas ASN telah diterapkan secara substantif. Bukti yang paling kuat adalah ….

11 / 20

Dalam rapat evaluasi ditemukan bahwa pemerintah daerah menyusun program administrasi kependudukan dan pengendalian lingkungan sesuai kewenangannya. Tindakan administratif atau kebijakan yang paling tepat adalah ….

12 / 20

Pimpinan menerima laporan bahwa ruang pelayanan publik akan dialihkan untuk kepentingan kelompok terbatas yang tidak berkaitan dengan fungsi layanan. Tindakan administratif atau kebijakan yang paling tepat adalah ….

13 / 20

Dalam audit penerapan Perencanaan SDM Aparatur, indikator yang paling relevan untuk diuji terlebih dahulu adalah ….

14 / 20

Pimpinan menerima laporan bahwa semua pegawai dikirim ke pelatihan yang sama meskipun gap dan kebutuhan jabatannya berbeda. Tindakan administratif atau kebijakan yang paling tepat adalah ….

15 / 20

Apabila prinsip Kualifikasi diabaikan dalam situasi ketika pelamar memiliki pengalaman panjang, tetapi bidangnya tidak relevan dengan persyaratan jabatan teknis, risiko yang paling mungkin terjadi adalah ….

16 / 20

Apabila prinsip Kinerja diabaikan dalam situasi ketika pegawai menyelesaikan banyak aktivitas tetapi kontribusinya terhadap outcome unit tidak jelas, risiko yang paling mungkin terjadi adalah ….

17 / 20

Seorang evaluator menilai apakah Dekonsentrasi telah diterapkan secara substantif. Bukti yang paling kuat adalah ….

18 / 20

Dalam simulasi kasus SKB, digambarkan bahwa pemerintah kabupaten menetapkan program layanan daerah untuk urusan yang menjadi kewenangannya dan membiayainya melalui apbd. Alasan paling kuat mengapa organisasi perlu menerapkan Desentralisasi adalah ….

19 / 20

Dalam audit penerapan Pohon Tujuan, indikator yang paling relevan untuk diuji terlebih dahulu adalah ….

20 / 20

Dalam audit penerapan SWOT: Ancaman, indikator yang paling relevan untuk diuji terlebih dahulu adalah ….

Your score is

The average score is 0%

0%

Scroll to Top