CPNS-Pengelola Pengadaan Barang/Jasa (E-purchasing & regulasi tender)

1 / 20

Seorang analis keuangan APBN menilai penerapan rencana penarikan dana pada kondisi berikut: seluruh anggaran direncanakan cair pada Desember meskipun kegiatan berlangsung sepanjang tahun. Bukti atau indikator yang paling kuat ialah …

2 / 20

Seorang pranata logistik menghadapi kondisi berikut: kesalahan pengambilan sering terjadi karena item mirip disimpan berdekatan. Tindakan paling tepat adalah …

3 / 20

Seorang pranata logistik merancang pengendalian untuk memastikan penerapan shrinkage. Langkah verifikasi yang paling tepat ialah …

4 / 20

Pagu Rp9.000.000.000, realisasi pembayaran Rp3.750.000.000, dan komitmen sah yang belum dibayar Rp1.500.000.000. Berapa sisa pagu yang belum terikat?

5 / 20

Seorang pengelola PBJ menghadapi kondisi berikut: unit mengumumkan paket setelah proses pemilihan hampir selesai sehingga pelaku usaha tidak memperoleh informasi awal. Tindakan paling tepat adalah …

6 / 20

Seorang analis keuangan APBN menilai penerapan revisi dipa pada kondisi berikut: terjadi perubahan lokasi kegiatan yang memengaruhi keluaran, tetapi unit hanya mengubah catatan internal. Bukti atau indikator yang paling kuat ialah …

7 / 20

Seorang analis keuangan APBN menghadapi kondisi berikut: renovasi besar yang memperpanjang masa manfaat gedung dicatat sebagai pemeliharaan rutin. Tindakan paling tepat adalah …

8 / 20

Tujuan utama penerapan stock opname dalam konteks tersebut adalah …

9 / 20

Tujuan utama penerapan spesifikasi teknis dalam konteks tersebut adalah …

10 / 20

Dalam ilustrasi biaya yang dinilai, komponen dalam negeri Rp840.000.000, komponen impor Rp210.000.000, dan komponen netral lainnya Rp150.000.000. Dengan penyederhanaan TKDN = komponen dalam negeri/total biaya yang dinilai, berapa nilainya?

11 / 20

Seorang auditor APIP menilai penerapan prosedur analitis pada kondisi berikut: belanja pemeliharaan naik tajam sementara jumlah aset dan jam operasi justru turun. Bukti atau indikator yang paling kuat ialah …

12 / 20

Keputusan untuk merumuskan kebutuhan berbasis fungsi, kinerja, dan standar tanpa membatasi persaingan secara tidak sah terutama mencerminkan prinsip …

13 / 20

Keputusan untuk membahas temuan dan bukti secara berimbang sebelum finalisasi sambil menjaga kewenangan auditor atas simpulan terutama mencerminkan prinsip …

14 / 20

Apabila penanganan kasus tersebut mengabaikan prinsip harga terendah tepat bila harga menjadi pembeda utama setelah persyaratan teknis terpenuhi, risiko paling langsung adalah …

15 / 20

Seorang analis keuangan APBN merancang pengendalian untuk memastikan penerapan dipa. Langkah verifikasi yang paling tepat ialah …

16 / 20

Keputusan untuk meninjau ulang kebutuhan berulang, kebijakan berjalan, volume, dan parameter biaya sebelum menetapkan baseline terutama mencerminkan prinsip …

17 / 20

Seorang penyuluh perindustrian menghadapi kondisi berikut: perusahaan besar meminta pasokan rutin tetapi spesifikasi, harga, dan jadwal tidak jelas. Tindakan paling tepat adalah …

18 / 20

Keputusan untuk menggunakan pengadaan langsung dengan tetap melakukan persiapan, kewajaran harga, dan dokumentasi terutama mencerminkan prinsip …

19 / 20

Seorang analis keuangan APBN menilai penerapan evaluasi kinerja pada kondisi berikut: program berulang terus memperoleh anggaran meskipun indikator manfaat tidak membaik selama tiga tahun. Bukti atau indikator yang paling kuat ialah …

20 / 20

Seorang auditor APIP menghadapi kondisi berikut: belanja pemeliharaan naik tajam sementara jumlah aset dan jam operasi justru turun. Tindakan paling tepat adalah …

Your score is

The average score is 0%

0%

Scroll to Top